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特别报道

李辉院长、宋薇薇院长、沈虹副院长受邀出任第三届妇幼医疗高峰论坛荣誉讲师

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8月8日至9日,2020年“第三届妇儿医疗高峰论坛”盛大网络启幕,本次会议以“回归和长期主义”为主题,从市场、品牌、运营、投资、内涵建设的角度看待和解读医疗。

会议包括:妇产科学科建设、妇产科质量安全、医生IP打造、培训与技能、妇儿诊所运营与管理等七大主题板块内容。来自全国各地妇、产、儿科学领域知名专家深度探讨与交流,共同完成了一次横跨妇、产、儿科领域的专业、行业、产业、创业的“四业大会”。

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安联妇婴医院李辉院长、宋薇薇院长、沈虹副院长受邀出任本次高峰论坛的荣誉讲师,倾情分享妇儿医疗护理和学科建设相关主题,与国内外非公医疗同仁同台论道,在不确定中寻找确定,在逆境中寻求希望。

李辉院长

《如何突破非公妇儿医院学科系统建设瓶颈》

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在会上,安联妇婴医院院长、辉薇妇儿医生集团创始人李辉院长作为行业内的典范,从专业管理者角度,分享主题《如何突破非公妇儿医院学科系统建设瓶颈》。

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李院长首先提出学科建设是医院可持续发展的基础,从学科建设关键因素入手,着重讲解了学科定位、队伍建设、学科管理和高效运营体系、人才培养以及科研创新水平和能力,深刻解析了如何突破中国非公妇儿学科建设和发展瓶颈。

安联团队是由一群有梦想、有情怀、有技术、有担当的人汇聚在一起,目标是做中国规范妇儿医疗行业的引领者。李辉院长以安联重点学科建设与发展为例,阐述以安全为中心完善学科建设和发展,以学科发展推动行业影响力打造。

宋薇薇院长

《从0到1的非公妇儿医院的安全质量管理实践》

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安联妇婴医院院长、辉薇妇儿医生集团创始人宋薇薇院长分享主题《从0到1的非公妇儿医院的安全质量管理实践》。

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宋院长首先提出建立一家医院清晰定位的重要性,以及安全起步三要素:医疗队伍、医疗安全质量管理体系、患者群体的定义。

在谈到从0到1的安全质量体系的建立时,宋院长阐述了包括标准化与培训,医疗质控,并从“安联打破传统的医院架构,从安全出发到质量管理,以人为本,持续改进,打造医院管理的创新之路”谈起,重点讲解了标准化与培训职责,举例说明了制度与流程的建立要与医院具体情况相结合,落地执行是重点,更新(优化、废弃)是活力,再落实是提升。

沈虹副院长

《非公医院如何做护理人员的培训规划与执行》

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安联妇婴医院医疗副院长、护理总监沈虹分享主题《非公医院如何做护理人员的培训规划与执行》。

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沈虹副院长从受训者、培训者和培训内容几方面入手,详细解读四大关键词包括:非公医院的人员特点,拆解分析主要培训对象——护理人员的特点,培训规划和培训执行等。本着企业目标的核心,通过对人力资源管理分析,重组整合,重塑新建,计划制定,培训执行和体系管控等多方面深度解析,很好地诠释了非公医院如何实现对护理人员的培训规划与执行。

正如在妇幼医疗高峰论坛上,春田医管创始人、原第一妇婴保健院院长段涛教授说的那样,“对于很多的妇儿医疗机构来讲,2020年可能是有史以来最难熬的一年,但是从严峻形势来看,2020年又可能是未来几年中形势最好的一年。”

2020年一场新冠肺炎席卷大地,面对行业危机与挑战,安联人逆势而上,充分发挥医疗和服务优势,前行的脚步从未停止,取得了一系列卓越的成绩。

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(点击回顾安联医院2020年精彩过往)

今年以来,安联不仅成为辽宁围产医学会主任委员单位;获得辽宁首个产前诊断技术NIPT资质;成为辽宁公立和非公立医院中首家获得国际ISOUG授权会议主办资格的单位;并携手中国移动合力打造“5G+智慧医院”,为百姓创造更好医疗服务而不断超越和提升……

同时,为帮助患者实实在在地解决和科普孕期、分娩、产后、育儿等问题,安联医院还陆续开启了线上公益问诊、线上学院、在线直播、科普视频以及多场会员活动,收获了诸多好评。

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四年载梦前行,始终不忘初心。安联人牢记使命,以“妇儿健康与安全至上,温暖仁爱、诚实守信”为核心价值观,不断吸引着妇、产、儿领域的优秀专家和人才加入,经过四年的成长和积淀,快速发展,以零广告投入的口碑营销收获了万千家庭的信任与赞誉!

正如李辉院长所说的那样,有理想、技术、情怀和担当的安联人聚集在一起,共同努力建设规范化的中国非公立医疗行业标杆,打造“中国梅奥”,更好地为母婴健康保驾护航,一如既往地打造政府满意、百姓放心、医生喜欢的医疗桃花源!

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